De 1.100 requerimientos a una historia que el equipo puede ejecutar.
Cómo organizamos la evolución de Maxi Pedido B2B con un sistema de prioridades, métricas de flujo y conversación continua entre operación comercial y desarrollo.
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Soy Terry Guilarte, IT Product Owner y Project Manager. Escribo sobre cómo ordenar la complejidad, convertir datos en decisiones y llevar productos digitales de la estrategia a producción.
Notas de campo
Un blog sobre producto escrito desde la operación real: decisiones difíciles, señales que importan y herramientas para alinear negocio, tecnología y experiencia.
Cómo organizamos la evolución de Maxi Pedido B2B con un sistema de prioridades, métricas de flujo y conversación continua entre operación comercial y desarrollo.
Abrir artículo →Caso destacado · Carrefour Argentina
Una mirada visual al trabajo de producto detrás de una plataforma de pedidos de alta escala: arquitectura, capacidad, incidencias y evolución continua.
“Medir no es llenar tableros. Es hacer visible dónde conviene actuar.”
El reto combinó evolución funcional, migración tecnológica y continuidad operativa. La información dispersa en Jira se convirtió en señales: quién demanda capacidad, qué componentes concentran esfuerzo y cómo se distribuye el trabajo entre sprints.
El resultado fue un lenguaje compartido para priorizar, anticipar riesgos y sostener conversaciones ejecutivas con evidencia.
Última etapa relevada
Las estimaciones reflejan picos de evolución, migraciones y ventanas de estabilización.
Enero — noviembre 2025
Seguimiento mensual del trabajo del proveedor Arquimeda, conectado con tickets y publicaciones del producto B2B.
Cómo trabajo
Una práctica de producto que combina escucha, criterio, datos y comunicación. Sin rituales vacíos ni tableros que existen solo para ser vistos.
Conectar entrevistas, operación, negocio y comportamiento del producto antes de proponer una solución.
Diseñar un backlog legible, clasificar la demanda y usar RICE o MoSCoW para explicitar las decisiones.
Alinear alcance, dependencias, capacidad y métricas con equipos multidisciplinarios en ciclos cortos.
Leer adopción, incidentes, tiempos y feedback para ajustar la siguiente apuesta del producto.
Evidencia de trabajo
Capturas del espacio de métricas y del resumen de Jira utilizadas como fuente para construir las visualizaciones de este caso.



Sobre mí
Más de ocho años liderando productos digitales en entornos ágiles de alta escala. Me especializo en conectar estrategia, operación y tecnología desde el discovery hasta el lanzamiento.
Integro IA generativa —Gemini, Claude y GPT— en flujos reales, prototipo soluciones interactivas y defino métricas desde la concepción para tomar decisiones con datos concretos.
Ecommerce B2B Maxi Pedido, evolución de plataforma, operación y reportería.
Coordinación funcional, estrategia de producto, QA y articulación con tecnología.
Priorización, métricas, facilitación, prototipado y diseño de experiencias.
Buenos Aires · Disponible para conversar